在应对国际金融危机的最关键时期，就得想关键问题，做关键事情，最重要的就是大力发展科学技术。最终战胜危机，还是要靠科技的突破。这是国务院总理温家宝在中国科协成立50周年会上的重要讲话。

营造激励自主创新的环境，推动企业成为技术创新的主体，努力建设创新型国家。这是国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）中提出的奋斗目标。

国家已经把创新作用放到战略位置来抓。通过公司的发展历程，使我们深深体会到创新对企业发展速度和质量的重大影响。在2000年前，我公司仅有葡萄糖注射液、氯化钠注射液等30个基础输液产品，产值不过1000万元；随着迪诺新、步复迈等新产品的诞生，非PVC、塑瓶等多种包装形式的出现，企业的销售收入到今年突破了7亿元。随着药物研究机构、企业技术中心等创新活动的开展，企业在生产、销售、科研等领域都取得长足发展，每年都有新产品获得批准上市，生产的技术攻关、设备改造、工艺改造成功，不仅提高了产品质量，每年可节约千万元资金。

企业要成为创新的主体，必须在国家政策的引导下，从企业的实际出发，进行大胆创新，把握创新的主动权，把握市场机会和技术机会，做出适合本企业的创新决策，不断提高创新水平，从而走上一条适合企业自身发展的创新之路，使企业始终保持旺盛的生机，不断取得新的发展。

2011年及今后几年，公司科协将以创新为奋斗目标，重点开展五项工作。

一、以“技术创新”工程为重点，大力开展群众性技术创新活动

各单位要将群众性的技术创新活动纳入部门工作考核的重要内容。公司干部职工都要根据自身工作实际积极找问题、抓项目、参入创新活动。公司内部实行项目负责制，对项目的管理、组织实施、申报实行全过程监控，对各环节进行有效考核和评估，加强过程管理。

二、积极开展学术交流活动，提高创新成果质量

一是定期组织论文、专利等专业创新和评价知识培训。聘请专家对科技人员进行论文书写、专利申报、技术成果申报等项目专业培训。定期组织分层次的交流、评选、申报、推广活动。

二是创刊《实用技术汇编》。将公司技术含量高，有推广价值的成果和论文纳入该刊物，作为一线工作人员指导用书，同时也记录公司技术创新发展历史。

三是开展技能比武和业务培训。结合公司各单位实际，定期统一组织专业技能和业务培训，提高科技人员专业素质。

三、将科协重点工作纳入制度化、标准化管理

公司建立健全《科技成果奖励办法》等一系列创新项目管理办法和激励制度，层层落实并根据规定考核奖罚，以制度创新推动工作创新。

四、完善科协机制体系，建立科协工作长效机制

要在创新领导机制上、健全考核机制上和创新宣传机制上有所突破。倡导“献身、创新、求实、协作”的科学精神，教育引导广大科技工作者就争做弘扬科学精神的先行者、建设创新文化的开拓者、深化科技创新的促进者。

五、发挥科协是科技工作者之家的作用

根据生产、科研、经营需要，建立输液、固体制剂、药物分析、营销、政策研究等专业委员会，制定攻关项目，及时组织解决生产经营中存在的难题。定期开展学术交流，推动学科之间、科技工作者之间的多层次相互学习，充分发挥广大科技工作者智慧，有目的、有效地开展创新活动，促进创新火花竞相迸发、创新源泉充分涌流新局面的形成。

通过科协的桥梁纽带作用，将公司领导的重大决策、政策、要求与公司经济发展以及广大员工的生产生活实际需求联系起来，为广大科协工作者建言献策搭建一个良好平台，营造出充满创新活力和激情的工作氛围，把科协建设成为科技工作者之家，科技自主创新的摇篮。

                （副总工程师、公司科协副主席  李洁）