1月7日，齐都药业集团召开2015年首次领导干部会议。集团董事长郑家晴主持会议并作重要讲话，CEO杨维平讲话。集团领导冯波、张建礼、武守明、臧隽忻、张庆等做2015年相关工作部署。集团各公司及部室车间负责人参加会议。

郑家晴在简要回顾2014年企业经营情况和对2015年工作提出总体要求后，强调新一年工作要把握好六个方面的问题。一是风险防控和稳定工作。要从财务、质量、安全、投资、法律、决策等各方面防范风险，适度控制投资规模，确保生产经营稳定。二是内部管理和运行质量。要采取一切必要措施，精打细算，挖潜堵漏，严格控制非生产性开支，不断提高企业运行质量和盈利能力。三是科技引领，内涵发展，加快转变增长方式。加大软袋和新特药品种生产销售，进一步发展水针、PP安瓿、固体制剂、原料药、药包材和医用耗材等产品研发，拉长产业链。四是努力扩大销售。积极实施重点突破，大力推动扩大销售,充分发挥市场营销龙头主导作用。五是以人为本，依法治企，营造和谐发展环境。要严格依法治企，切实解决有章不行、执行不严问题。要加强团队建设和企业文化建设，充分调动职工积极性。六是增强企业综合实力。每名齐药人特别是领导干部都要从点滴做起，为齐都品牌形象加分，共同提升企业软实力。

杨维平在讲话中对本次会议进行总结，对2014年集团发展战略和新业务拓展等相关工作进行回顾，对2015新一年集团发展前景和相关工作进行展望和部署。他强调要求，我们各级领导干部要增强使命感和明确任务目标，牢固树立以客户为中心的理念，切实围绕客户需求做好药品生产质量安全各项工作。要倡导以奋斗者为本的文化，带头坚持艰苦奋斗精神，团结带领员工共同为提升企业运营质量和盈利能力、为推动齐都药业从优秀到卓越发展而奋力拼搏。

                             （记者 张志华 于春水）